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加强生产制程的追踪和管理，提高准时交货率，缩短交货周期。加强员工绩效考核，简化计件、计时等多形式的薪资管理。加强制程品质参数控制，提高产品质量。加强成本管理，减少各种生产异常发生的频率和损失程度，提高企业利润。自动提供各种生产统计报表，为管理者提供效率改善分析工具。提高制造现场操作的可见度与管理的透明度。提高数据收集效率和准确度，提高关键作业自动化管理，减少人力物力投入。提高客户满意度，提升企业形象。
超市条码系统对于现在人来说已经耳熟能详了，但是超市条码系统这个案例确是非常经典的，或者说因为超市才让我们认识到了条码系统，今天我们就来学习下 超市条码系统案例。超市中的商品流通包括：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等，具体操作如下---
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加工厂的客诉当中,一部分是产品质量问题,而另外一部分则是包装、出货方面由于操作疏忽未能达到客户的要求。一个产品在工厂的生产过程中会经过很多的工序，它的加工质量是没有问题的，但在包装出货时如果经常出问题会影响到客户的信心。立象公司通过多个行业的包装及出货要求，重磅推出包装扫描出货管理系统。解决客户在此过程出现的各种问题，如：包装时将不同型号（或款号、相似颜色、大小）的产品误装，漏装，多装；出货时由于时间仓促造成的错出或少出多出的问题。